なぜ最近ESGが重要なのでしょうか?
環境・社会・ガバナンス(ESG)とは、従業員や顧客の社会的福利を促進することを目的として企業が採用する方針である。
この30年間で、ESGは、企業が社会問題の解決にどのように貢献できるかに関心を持つようになった現代の消費者の要求に応える方法として、ビジネス・アジェンダに加わった。ESGは、組織の戦略的意思決定における中心的な課題となっている。その結果、サッカークラブもこの流れから逃れられなくなっている。
ESGは、クラブが地元とのつながりを取り戻すための手段だ。これは、フランスリーグ1のいくつかのクラブで起こっていることだ。欧州サッカー界のビッグクラブは、世界中からファンを集めることができる資金力を持っている。メッシやクリスチアーノ・ロナウドを携帯電話の画面で追いかけるようになった若者たちから主に注目されている。このことは、小さなクラブの将来にとって憂慮すべきことである。若者たちは、自分たちの街のクラブについて考える前に、たいてい外国のビッグチームを応援する傾向がある。クラブはファン層の高齢化に気づき、新しいファンを獲得することが難しくなる。そこで、クラブと地元住民を再び結びつける方法として、ESG政策の出番となる。
サッカークラブが地域社会への配慮を示せば、ファンの注目を集めやすくなる。フランスのクラブ、ル・アーヴルACは、人気のある若者中心のクラブとして位置づけるために、社会的挿入政策を採用し始めた。その目的は、クラブや街への帰属意識を高めることである。ル・アーヴルでは、トレーニング・センターの若者もワークショップやプロフェッショナルのアトリエに参加している。ランスの例もある。ここ数年、クラブは反差別政策やリサイクル・キャンペーンを展開し、地元の病院のために献血も行っている。
すでに地元で高い評価を得ているクラブにとって、ESGは国際化戦略の強化に役立つ。例えば、アーセナルFCは、慈善団体セーブ・ザ・チルドレンと協力して、中東の難民キャンプの生活環境改善に取り組んでいる。また、マンチェスター・ユナイテッドは、インドのファングループを使って、ケララ州の洪水被害者を支援している。各クラブの歴史やその時々に応じて、展開できる戦略はいくつかある。
社会政策は、クラブの収益を増やすことにもつながる。スポーツ施設を取り巻くさまざまなコミュニティに影響を与えることで、クラブは新たなサポーターを獲得し、その結果、より多くの公式商品を販売することができる。このような位置づけは、同じ価値観や目的を共有する新しいスポンサーを惹きつけることもできる。クラブにとって理にかなった本物の社会的責任方針を採用することは、コミュニケーションとブランド強化のための素晴らしい方法である。これは企業だけでなく、スポーツ機関にとっても有効な手段であるようだ。