지난 30년 동안 ESG는 기업이 사회 문제 해결에 어떻게 도움을 줄 수 있는지에 대해 점점 더 관심을 갖는 현대 소비자의 요구를 충족시키기 위한 방법으로 비즈니스 의제에 포함되었습니다. 이는 조직의 전략적 의사 결정에서 핵심적인 이슈가 되었습니다. 그 결과 축구 클럽도 이러한 추세에서 벗어나지 못하고 있습니다.

ESG는 클럽이 연고 지역과 다시 연결될 수 있는 방법입니다. 프랑스 리그 1 의 일부 클럽에서 이런 일이 일어나고 있습니다. 유럽 축구계에서 가장 큰 클럽들은 전 세계 팬들을 끌어모을 수 있는 재정적 자원을 보유하고 있습니다. 그들은 주로 휴대폰 화면에서 메시나 크리스티아누 호날두를 팔로우하기 시작한 젊은이들의 관심을 받고 있습니다. 이는 소규모 클럽의 미래에 우려스러운 영향을 미칩니다. 젊은이들은 자신이 속한 도시의 클럽에 대해 생각하기 전에 주로 외국의 큰 (가정용) 팀을 응원하는 경향이 있습니다. 클럽은 팬층이 고령화되고 새로운 팬을 유치하는 데 어려움을 겪고 있습니다. 바로 이 때 ESG 정책이 클럽과 지역 주민을 다시 연결할 수 있는 방법으로 등장합니다.

축구 클럽이 지역사회에 관심을 보이면 팬들의 관심을 끌기가 더 쉬워집니다. 프랑스 클럽 르 아브르 AC는 인기 있는 청소년 중심 클럽으로 자리매김하기 위해 사회 공헌 정책을 도입하기 시작했습니다. 이러한 활동은 클럽과 도시에 대한 소속감을 키우는 것을 목표로 합니다. 르아브르에서는 트레이닝 센터의 젊은이들이 워크숍과 전문 삽입 아틀리에에 참여하기도 합니다. 또 다른 예는 랭스에서 나옵니다. 이 클럽은 지난 몇 년 동안 차별 금지 정책, 재활용 캠페인, 심지어 지역 병원을 위한 헌혈까지 전개했습니다. 

이미 연고지에서 인지도가 있는 클럽의 경우, ESG는 국제화 전략을 강화하는 데 도움이 될 수 있습니다. 예를 들어, 아스널 FC는 자선 단체인 세이브더칠드런과 협력하여 중동 난민 캠프의 생활 환경을 개선하기 위해 노력했습니다. 맨체스터 유나이티드도 인도의 팬 그룹을 활용하여 케랄라 지역의 홍수 피해자를 도왔습니다. 각 클럽의 역사와 순간에 따라 여러 가지 전략을 개발할 수 있습니다. 

사회 정책은 클럽의 수익 증대에도 도움이 될 수 있습니다. 스포츠 기관을 둘러싼 다양한 커뮤니티에 영향을 미침으로써 클럽은 새로운 지지자를 확보하고 더 많은 공식 제품을 판매할 수 있습니다. 이러한 포지셔닝은 또한 같은 가치와 목적을 공유하는 새로운 스폰서를 유치할 수 있습니다. 클럽에 적합한 진정한 사회적 책임 정책을 채택하는 것은 소통하고 브랜드를 강화할 수 있는 좋은 방법입니다. 이는 기업뿐만 아니라 스포츠 기관에게도 좋은 길인 것 같습니다.