「未来を予測する最善の方法は、未来を創造することである」エイブラハム・リンカーン大統領。
良いキャリアプランは、プロであれ若手であれ、どんなアスリートにとっても非常に重要です。オザムバ・スポーツでは、サッカーコンサルタントがアスリートのキャリアを導くだけでなく、成功するために必要な経験を共有します。
私たちは、すべては良い教育から始まると信じています。プロのサッカー選手を目指す13、14歳のティーンエイジャーは、技術的、身体的、精神的なスキルを向上させる必要があるため、指導を受ける必要がある。オザンバ・アカデミーは、オザンバ・スポーツのサッカーユース部門責任者であるアイマール・モロ・ムヴェが率いる次世代のアスリートを担当する部門である。彼は、この若い選手たちが、育成期間終了後に待ち受けているプロサッカーの世界に備えることの重要性を指摘した。 「援助を受けている選手とそうでない選手の違いは、仕事の一貫性にある。 定期的に高水準のパフォーマンスを出し、繰り返すことができるかどうかが鍵になる。今の若い選手の多くは、努力にあまり抵抗がない。そこで私は、オーダーメイドのトレーニング・プログラムでプロの世界を紹介し、子供たちに継続的に学ぶ習慣を身につけさせる。
彼らが望む結果を得るためには、日々プロフェッショナルなプロジェクトに打ち込むことの重要性を教えている。また、私たちは女子サッカーにも力を入れており、女性と男性との間には重要な違いがあることを理解している。コンサルタントのジョイ・ウーは、賃金格差だけではないことを説明する。「女子サッカー市場においては、選手にはさまざまなタイミングやニーズがあり、まだ発展途上のユニークな市場ですが、大きな可能性を秘めています。長い間、彼女たちは孤独でした。だから今、これまで以上に、明確な情報の共有と環境の変化が速く、信頼に基づく強い関係を築くことが重要なのです」。このサッカーの世界で生きてきた女性であることで、選手たちとのコミュニケーションも取りやすくなり、現場での成長だけでなく、この環境を変え、改善するための力や影響力を理解させることができる。”これは、すべての女性選手にとって有益なことである。
キャリアマネジメントは、アスリートが罠にはまらないように、人生のさまざまな分野をカバーする必要がある。そのため、私たちはアスリートを総合的な人間として考えています。元サッカー選手であり、現在はコンサルタントであるフラビオ・コラサンティは、アスリートが支援を必要とする人生のさまざまな側面について説明する。「私たちは、アスリートが知識を持たない分野での支援をするためにここにいます。私たちが提供するサービスは、まず第一に、野心やプレーしたい国など、選手の希望に耳を傾けることです。ただ、この世界はサッカーのコンサルティングだけでなく、法律や栄養、フィジカル面のコンサルティングもあります。キャリアは短いですから、彼らの次のステップを計画し、新しい世界への移行をスムーズにすることも必要です”
オザンバの重要な目的のひとつは、アフリカ大陸の発展を目的としたプロジェクトを立ち上げ、支援することである。アフリカは世界で最も若い大陸であり、このことは今後数十年の社会的・経済的成長の可能性を高めている。
この若い人口にアプローチする優れた方法は、スポーツと文化である。どちらも、尊敬や連帯といった普遍的な価値を促進し、社会的結束や統合の要因として活用されるメリットが十分に認識されている。
2017年の調査では、文化・創造産業に関連する雇用はアフリカ大陸全体で200万人しか創出されておらず、これはアフリカのGDPの1.1%に相当する。クリエイティブ経済は、世界で最も力強い成長を遂げている分野のひとつである。映画製作、映画、ビデオゲーム開発など、数多くの可能性がある。これらの機会は、次世代に彼らの野心に合ったモデルを与え、アフリカ文化を発展させ、輸出することを可能にする。大陸全体が協力することで、この文化は世界に多くのものを提供することができる。
このような考えのもと、オザンバは専門分野を拡大し、オザンバ・クリエイティブを立ち上げることにしました。
私たちの目的は、アフリカ大陸の可能性の幅を広げるために、私たちのネットワークと得た知識を活用することです。オザンバ・クリエイティブは、クライアントのアイデアを戦略的に具体的な成果へと導くことで、クライアントをサポートするグローバル・コミュニケーション・エージェンシーです。文化・クリエイティブ産業において、社会的不平等と闘いながら、文化的創造によって生み出される収入を増加させ、文化の振興と文化へのアクセスを促進したいと考えています。
世界最大のサッカースタジアムは、北朝鮮の平壌にあるルングラド5月1日スタジアムだということをご存知ですか?
約114,000人の観客を収容でき、様々な国内外の試合が開催されることで知られている。
スタジアムのデザインは視覚的に印象的で、モクレンの花やパラシュートに似たユニークな形をしている。屋根は16のアーチで支えられており、印象的な音響効果と試合中の臨場感を生み出している。
このスタジアムの名前は、5月1日の国際労働者デーにちなんだもので、韓国が労働と社会主義の価値を重視していることを意味している。
環境・社会・ガバナンス(ESG)とは、従業員や顧客の社会的福利を促進することを目的として企業が採用する方針である。
この30年間で、ESGは、企業が社会問題の解決にどのように貢献できるかに関心を持つようになった現代の消費者の要求に応える方法として、ビジネス・アジェンダに加わった。ESGは、組織の戦略的意思決定における中心的な課題となっている。その結果、サッカークラブもこの流れから逃れられなくなっている。
ESGは、クラブが地元とのつながりを取り戻すための手段だ。これは、フランスリーグ1のいくつかのクラブで起こっていることだ。欧州サッカー界のビッグクラブは、世界中からファンを集めることができる資金力を持っている。メッシやクリスチアーノ・ロナウドを携帯電話の画面で追いかけるようになった若者たちから主に注目されている。このことは、小さなクラブの将来にとって憂慮すべきことである。若者たちは、自分たちの街のクラブについて考える前に、たいてい外国のビッグチームを応援する傾向がある。クラブはファン層の高齢化に気づき、新しいファンを獲得することが難しくなる。そこで、クラブと地元住民を再び結びつける方法として、ESG政策の出番となる。
サッカークラブが地域社会への配慮を示せば、ファンの注目を集めやすくなる。フランスのクラブ、ル・アーヴルACは、人気のある若者中心のクラブとして位置づけるために、社会的挿入政策を採用し始めた。その目的は、クラブや街への帰属意識を高めることである。ル・アーヴルでは、トレーニング・センターの若者もワークショップやプロフェッショナルのアトリエに参加している。ランスの例もある。ここ数年、クラブは反差別政策やリサイクル・キャンペーンを展開し、地元の病院のために献血も行っている。
すでに地元で高い評価を得ているクラブにとって、ESGは国際化戦略の強化に役立つ。例えば、アーセナルFCは、慈善団体セーブ・ザ・チルドレンと協力して、中東の難民キャンプの生活環境改善に取り組んでいる。また、マンチェスター・ユナイテッドは、インドのファングループを使って、ケララ州の洪水被害者を支援している。各クラブの歴史やその時々に応じて、展開できる戦略はいくつかある。
社会政策は、クラブの収益を増やすことにもつながる。スポーツ施設を取り巻くさまざまなコミュニティに影響を与えることで、クラブは新たなサポーターを獲得し、その結果、より多くの公式商品を販売することができる。このような位置づけは、同じ価値観や目的を共有する新しいスポンサーを惹きつけることもできる。クラブにとって理にかなった本物の社会的責任方針を採用することは、コミュニケーションとブランド強化のための素晴らしい方法である。これは企業だけでなく、スポーツ機関にとっても有効な手段であるようだ。
バスケットボール・アフリカ・リーグ(BAL)は、北米以外でリーグを運営する初のNBAのコラボレーションとして、5月16日にデビューする。アフリカ全土の12チームがルワンダのキガリ・アリーナで26試合を戦う。
BALの目標のひとつは、バスケットボールをアフリカ大陸全体の経済成長のツールとして活用することだ。そうすることで、アフリカにおけるバスケットボールの人気が拡大することは間違いない。このリーグは、新しい世代のファンを刺激し、アフリカ諸国を影響力のあるスポーツの中心地に変えることを目指している。この立ち上げは、単にアスリートを輸出するのではなく、地元のアスリートを育成する方法なのだ。
思い起こせば、2018/19シーズンのNBAチームには13人のアフリカ出身選手がいた。アフリカ人の両親を持つ選手を含めれば、その数は40人に増える。アフリカは世界で最も若い大陸であり、若者について考えることは、将来の発展と機会の育成について考えることでもある。コート内外で次世代の才能を育てることです。スポーツは一般的に、教育し、力を与え、インスピレーションを与える変革の方法を持っている。
この大会は、より大きなものの一部になることに関心を持つ企業の注目を集めるだろう。適切なインフラの建設、アスリートのトレーニング、そしてアフリカのスポーツ業界をリードする次世代の育成のために、より多くの投資が必要となるだろう。
それ以上に、このムーブメントの一部になることに関心を持つ企業の注目を集めるだろう。アリーナのインフラ、あるいはアスリート、コーチ、審判の育成のために、さらなる投資が必要になるだろう。また、国全体で雇用が創出され、大陸に長期的な利益をもたらす経済システムが構築されるだろう。
アフリカは世界で最も若い大陸であり、若者について考えることは、大きなチャンスについて考えることでもある。スポーツは一般的に、次世代を鼓舞し、力を与え、教育する変革の力を持っている。アフリカン・リーグはまた、大陸におけるスポーツの人気を拡大し、そうすることによって、コート上やスポーツ業界において新たな才能を育成するのに役立つだろう。アフリカ大陸が世界のバスケットボールのベンチマークとして開花し、輝くチャンスは無数にある。
変化は絶え間ない。あなたがサッカーファンなら、アマゾンが2024年までフランスリーグ1の80%の試合を放送する権利を獲得したことはすでにご存じだろう。アマゾンが試合のライブ配信を開始するという決定は、フランスだけで起きていることではない。
ブラジルでは、アマゾン・プライムがブラジル選手権、ブラジル・ナショナル・カップなど1000以上の試合を放送する予定だ。このような変化は、今後数年間、スポーツの生中継に関してどのようなことが期待できるのか、という問いを投げかける。
新しい世代の行動の変化により、業界はスポーツファンのための新しいエンゲージメントの形を作ることを余儀なくされている。フェイスブックの調査によると、スポーツファンの86%がテレビ観戦中に携帯電話を使用している。そのため、マルチプラットフォームのコンテンツ戦略を構築する必要がある。
このシナリオは、スポーツ放送ツールとしてさまざまな企業の参入を可能にする。現在では、Conmebol TVのようなリーグ独自のテレビ、すでにストリーミングサービスを持っている大企業(Amazon、DAZN)、数百万人のユーザーにライブコンテンツを放送する専門知識もすでに持っているソーシャルメディア(Facebook、TikTok、Twitch)などがある。
もうひとつの例はスペインで起きた。FCバルセロナのサッカー選手、ジェラール・ピケの会社であるコスモスは、スペインでのフランスリーグ1の放映権を購入した。この企業はすでに前回のコパ・アメリカのテレビ放映権を購入し、Twitchで大会を放送していた。
スポーツ・コンテンツの消費方法の変化は、スポーツ・マーケッターの商業的可能性を増大させる。その可能性は数え切れない。テレビがサッカーの観戦方法に革命を起こしたように、多くの人がスタジアムでの観戦はなくなるとさえ考えていたように、こうした新しいストリーミング・チャンネルでも同じことが起こる。
ホッケー界のスーパースター、アンドレア・ブレンドリが、先ごろ開催されたスイス・アイスホッケー連盟賞において、栄えあるスイス・ウーマン・オブ・ザ・イヤーを受賞しました!アンドレアは、IIHF世界選手権でスイス代表として重要な役割を果たし、国際舞台でその類まれな才能を発揮しました。
スポーツ界における太陽光発電の普及が、変化をもたらし始めている!スタジアムからスイミングプール、ジム、そしてオリンピックに至るまで、太陽エネルギーはスポーツイベントや施設の電力供給方法に前向きな変化をもたらしています。スポーツ団体は、どのようにして再生可能エネルギーへの取り組みを促進し、スポーツ界全体で持続可能な活動を推進できるのでしょうか?
国際オリンピック委員会(IOC)は、第1回IOC気候変動アクションアワードを通じて、気候変動への対応に向けた重要な一歩を踏み出している。
このイニシアチブは、スポーツ界における気候変動との闘いにおけるアスリート、国際競技連盟、国内オリンピック委員会の努力を認め、称えることを目的としている。対象となる部門は、持続可能な旅行、イノベーション、アスリートのアドボカシーです。スポーツは、気候変動との闘いにおいて、前向きな変化をもたらす原動力となりうる。スポーツと地球にとってよりグリーンな未来に向けて先導し続ける候補者たちの目覚ましい努力と貢献を祝福する。
私たちは現在、ゲーム分析における人工知能の統合により、スポーツ業界における画期的な変革を目の当たりにしています。
高度なアルゴリズム、膨大な量のデータ、パターンにより、選手のパフォーマンス、戦術、ゲームダイナミクスをより深く理解することが容易になりました。
この最先端テクノロジーは、現場における重要な役割を書き換え、従来のコーチの手法を再構築する可能性を秘めている。コーチは今、戦略を微調整し、選手育成を最適化し、競争力を得て、コーチングの効果を高めることができる。
しかし長期的には、このAIの能力によってコーチは時代遅れとなり、必要とされなくなる可能性はあるのか、それとも人間の視点は常に必要とされると思うのか?